Ridiamo il loro posto ai Laureati!

Due articoli di giornale letti recentemente mi hanno spinto a trattare questo temo.
Il primo scritto su di un sito internet per studenti dove si scoraggiava (seppur provocatoriamente) a continuare gli studi perchè tanto le aziende non richiedono particolari competenze che richiedano un laurea quindi i laureati assunti sono pagati alla stregua di diplomati.
Il secondo articolo comparso su un giornale destinati agli studenti universitari, metteva in luce uno studio della SDA Bocconi su quali strumenti e metodologie di management fossero utilizzate nelle PMI.
Ebbene il quadro emerso è molto triste.
Ritengo inconcepibile scoraggiare la formazione Universitari; con ciò non voglio dire che tutti devono fare l'Università ma che chi ha le capacità ed i meriti è giusto che valorizzi adeguatamente le proprio capacità.
Forse la riforma 3+2 e il degrado di certi Atenei ha un po' fatto perdere il significato del laureato ma non si deve dimenticare che prima di tutto il laureato è una figura portatrice di Innovazione, Competenze e Progresso.
Non ha senso assumere un laureato per compiere lavori di routine, in quest'ottica si perde il valore e le capacità della persona che disimpara (forse per questo le imprese preferiscono diplomato: hanno meno da disimparare) e perde il ruolo della sua figura. In quest'ottica è ovvio che un laureato è una persona superflua e per digitare i codici di ordine di un determinato articolo basta un diplomato ma forse anche una licenza media!
Il laureato in Azienda deve essere una figura promotrice del cambiamento, deve indirizzare l'innovazione; capire cosa funziona, cosa non funziona e saper porre rimedio alle inefficenze!
Solo in questo modo le skill acquisite durante gli anni di studio sono valorizzate correttamente, non sono le nozioni che fanno la differenza ma la modalità di approcciarsi a dei problemi che a mio giudizio è cosa alquanto più preziosa del sapere delle nozioni (che sono comunque importanti).
Solo in questo modo si riesce a migliorare il sistema impresa.

ClusterStar

Vorrei parlare di un'interessante iniziativa partita da due studenti tedeschi Christian Ziegler e Daniel Lieber.
Loro hanno avuto il coraggio di dare vita ad un network (www.clusterstar.com) di consulenze aziendali elaborate esclusivamente da studenti fornendo elevate performance a costi contenuti.

Strategy on internet 2..... cos'è cambiato? (mi perdoni M. Porter)

Dopo le recenti news che vedono una possinile alleanza tra Yahoo ed il gruppo editoriale Time Warner (proprietaria tra cui si AOL e CNN) appare sempre più evidente come sia mutato l'ambiente competitivo di internet. Tutte le grandi webcorp (Google, Microsoft ed ora, a quanto pare anche Yahoo) stanno prendendo in considerazione di ampliare o espandere l'aria Media dei propri portali. Il mercato della pubblicità è l'anima di internet, ormai svaniti gli iniziali entusiasmi del nuovo canale di Business per l'ecommerce (tranne in pochi casi come Ebay), si è compreso che di fatto internet è si un nuovo canale ma non per il commercio ma per l'entertainment inteso nel senso più ampio (dal puro intrattenimento alla ricerca di curiosità) lasciando spazio all'interazione con gli utenti.
Il tutto è evidenziato che molti editori tradizionali stanno trasformando i loro siti in veri e propri portali generando contenuti appositamente per il web connotando uno spiccato interesse vero questo trend evolutivo.

Il Valore dell'Informazione

Ad un'impresa a cosa servono le informazioni?
Le informazioni servono per creare valore: l'obiettivo principali di ogni impresa!
Ma come fanno le informazioni a creare valore?
Il valore viene generato attraverso un'opportuna gestione e il loro sapiente utilizzo poichè le informazioni devono essere comprese al fine di trasformarsi in conoscenza necessaria per un corretto approccio alle decisioni.
Quindi è importante indirizzare adeguatamente la raccolta dell'informazione verso le necessità dettate dal business.
Le informazioni sono il vero valore di un'impresa perchè sono la base da cui partire per selezionare decisioni appropriate che migliorino le performance aziendali.
Prendere una decisione con "coscienza" permette di poter gestire meglio imprevisti e quindi avere una miglior gestione della decisione presa.
Prendere delle decisioni coerentemente con "politica" o per seguire degli "istinti" è profondamente sbagliata.
E' fondamentale avere una "coscienza" della decisione presa al fine di poter mappare tutte le conseguenza per poter capire gli impatti sul Business.

Nuova Bolla ?

E' il momento delle acquisizioni. La maggior parte dei colossi dell'IT vuole un social network e sono disposti a sborsare miliardi di dollari (Google ha comprato Youtube per 1,6 miliardi dollari).
Ma queste community valgono così tanto? Pur considerando eventuali sinergie con gli acquirenti il prezzo d'acquisto è corretto? Oppure siamo solo di fronte ad una nuova "bolla speculativa" sulle onde dell'entusiasmo del web 2.0 come lo fu per l'ecommerce nell 2000?
Per giunta spesso questi target d'acquisizione non generano utili e per giunta nel caso di youtube spesso ci sono beghe legali. La giustificazione di Google sembra plausibile: youtube rientra in una strategia di diversificazione attraverso la quale cercare di imporsi anche come nuovo media.
Anche Microsoft sembra intenzionata a diversificare il proprio business espandendosi nell'online advertising acquisendo una quota di facebook (5%) garantendosi l'esclusiva della pubblicità.
Credo che in realtà si tratti tutto (tranne in pochi casi) di acquisizioni decise sull'onda emotiva causata dalla grande attrattivita di "eBrand" attraenti e con un'ampia customer base(molto attraente per chiunque) che producono anche un certo impatto mediatico sulla popolazione (basti pensare all'OPA di Microsoft per Yahoo). Attenzione a non commettere gli errori del passato, evitiamo bolla speculativa 2.0.

Alessandro

Ciao!

Questo è il primo post di questo mio blog.

Colgo l'occasione per presentarmi: sono uno studente della Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano. Nonostante senta parlare di management tutto il giorno per motivi didattici questo argomento ancora non mi annoia e così ho deciso di creare questo luogo d'incontro per chiunque sia interessato a quest'argomento.

In pieno stile Web 2.0 mi aspetto partecipazione da tutti i lettori (spero che ne siate parecchi).

Alessandro